Perfil de Ingreso

Podrán acceder profesionales con título de tercer nivel de grado, preferentemente en el campo amplio de la administración.

Sin embargo, debido a la naturaleza del programa los postulantes que tengan título de tercer nivel de grado en un campo diferente deberán acreditar experiencia profesional afín al programa de mínimo de un (1) año.

Perfil Ocupacional y Campo de Acción

La Maestría en Gerencia de Procesos para la Transformación Organizacional prepara profesionales para liderar la gestión, el rediseño y la optimización de procesos, integrando calidad, analítica de datos, automatización y sostenibilidad para mejorar el desempeño de las organizaciones.

El graduado podrá desempeñarse en los siguientes ámbitos:

• Dirección y gerencia de procesos: Director, gerente, jefe, coordinador de procesos de la organización y que sean responsables de la mejora del desempeño y la articulación de los procesos con la estrategia institucional.
• Gestión de calidad y mejora continua: Gerente, jefe, coordinador, supervisor, ingeniero o analista de calidad y mejora continua, impulsando la eficiencia operativa, la estandarización y la evaluación de resultados.
• Análisis, planificación y control de procesos: Analista, coordinador, líder o responsable de la planificación y control, con funciones de diagnóstico, diseño de indicadores, seguimiento del desempeño e identificación de oportunidades de mejora organizacionales.
• Gestión de proyectos de transformación: Director, gerente o coordinador de proyectos de rediseño, automatización y optimización de procesos, incorporando metodologías ágiles, analítica e inteligencia artificial aplicada.
• Gestión de procesos, sustentabilidad y responsabilidad social: Gerente, coordinador o consultor de procesos orientados a la sustentabilidad y la responsabilidad social organizacional, incorporando criterios ambientales, sociales y económicos en su diseño y mejora, para optimizar el uso de recursos, reducir impactos, promover prácticas responsables y generar valor para los grupos de interés.
• Consultoría y asesoría especializada: Consultor o asesor en gestión por procesos, calidad, mejora continua y transformación organizacional, integrando criterios de sostenibilidad y uso eficiente de los recursos.

Campo de Acción

El campo de acción de los egresados de la Maestría en Gerencia de Procesos para la Transformación Organizacional comprende organizaciones públicas, privadas y del tercer sector que requieren mejorar sus procesos, elevar la calidad y liderar su transformación.

Podrán desempeñarse en:

• Industria y producción: empresas manufactureras, agroindustriales, alimentarias, camaroneras, energéticas y mineras.
• Comercio y servicios: empresas comerciales, consultoras, entidades financieras-Bancos, aseguradoras y empresas de tecnología.
• Logística y abastecimiento: organizaciones de transporte, distribución, almacenamiento y gestión de cadenas de suministro.
• Instituciones educativas y de salud: universidades, centros educativos, hospitales y clínicas.
• Administración pública y organizaciones sociales: instituciones gubernamentales, gobiernos locales, fundaciones y organizaciones sin fines de lucro.

Perfil de Egreso

El maestrante una vez culminado el programa de Maestría en Gerencia de Procesos para la Transformación Organizacional será un profesional altamente competente, que durante el lapso de 12 meses alcanzará las competencias para liderar procesos de transformación organizacional en un entorno dinámico, globalizado y sostenible.

Competencias profesionales para su desempeño empresarial:

1. El maestrante desarrollará competencias durante su periodo de formación para diseñar e implementar estrategias transformacionales, alineadas a los objetivos organizacionales, a los ODS y a la competitividad sostenible.
2. Aprenderá a gestionar operaciones y procesos de forma ágil y automatizada, integrando herramientas de inteligencia de negocios, analítica de datos y automatización de procesos e inteligencia artificial (IA), y minería de procesos.
3. Dirigir proyectos complejos con enfoque ágil, sostenible y centrado en la generación de valor para todos los grupos de interés.
4. Establecerá un enfoque de gerencia adaptativa para liderar la transformación de modelos de negocios sostenibles, circulares en el marco de la IA.

Competencias en métodos, metodologías, modelos y procedimientos como:

1. Aplicará métodos y protocolos investigativos orientados a la solución de problemas organizacionales, mediante el desarrollo de metodologías ágiles como Scrum, Lean y Kanban para la gestión efectiva de proyectos.
2. Desarrollará la capacidad de utilizar metodologías como Lean, Six Sigma, Scrum y Design Thinking, vinculándolas al rediseño y mejora de procesos.
3. Usará herramientas de inteligencia de negocios, analítica avanzada (Power BI, Tableau) y automatización para generar insights estratégicos.
4. Será capaz de estructurar mapas de procesos, modelos de gestión de calidad y tableros de indicadores alineados al desempeño organizacional.

Competencias para el mejoramiento de la calidad de vida, el medio ambiente, el desarrollo productivo y los saberes

1. El futuro magíster contribuirá al mejoramiento de los servicios y procesos productivos mediante la transformación organizacional centrada en las personas, la eficiencia y la sostenibilidad.
2. Promoverá la implementación de modelos de negocio circulares y regenerativos, fortaleciendo el equilibrio entre productividad, impacto social y ambiental.
3. Difundirá y preservará los saberes locales mediante su aplicación a la gestión organizacional, revalorizando prácticas regionales e integrando una visión intercultural.
4. Fomentará el desarrollo económico sostenible mediante la innovación en sectores estratégicos del Ecuador como agroindustria, logística, TIC, salud, energía, turismo y bioeconomía.

Competencias éticas, valores y principios

1. Respeto a los derechos humanos, equidad de género, inclusión social e interculturalidad, como pilares de la práctica profesional.
2. Ética en la toma de decisiones, transparencia y responsabilidad social como principios fundamentales de la gestión.
3. Pensamiento crítico, analítico y creativo orientado a la solución de problemas organizacionales complejos en contextos inciertos.
4. Compromiso con el liderazgo transformador, colaborativo y resilientes, orientado al bienestar colectivo y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).